Рецензия на книгу: краткое содержание, несколько слов об авторе и издании.
Александр Павлов — имеет степени PMP и PME, кандидат технический наук. Руководитель консалтинговой компании PM expert — одной из лидеров в своей области.
В книге изложена методология PMI PMBOK 2008 и ее авторская интерпретация, а также практический опыт автора по ее применению. Каждая часть книги описывает одну из девяти ключевых компетенций менеджера проектов из стандарта PMI PMBOK, а каждая глава конкретный процесс. В конце каждой главы приводится список извлеченных уроков, а в конце каждой части бизнес-кейс.
Эта книга вполне подойдет для изучения стандарта PMI PMBOK и для подготовки к экзамену на степень PMP. Книга является отличной альтернативой официальному изданию, да и стоит почти в 20 раз дешевле.
Из достоинств данного издания («Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK» Москва, Бином, 2011), следует отметить твердый переплет, хорошую печать и бумагу.
Недостатки: посредственная верстка.
Комментарии закрыты